Méthodologie
La méthodologie de développement de Colombus fournit un cadre structuré qui vise à fournir des solutions logicielles de qualité aux clients. Au cours des 24 dernières années, nous avons développé une base de connaissances considérable grace aux centaines de projets de développement que nous avons menés à bien.
Nous avons affiné nos processus en mélangeant les pratiques courantes du marché comme Rational Unified Process (RUP) et la méthodologie Agile. Nous avons absorbé les meilleures approches pour obtenir une performance maximale et une haute qualité pour tous nos services tout en maîtrisant au mieux nos coûts et nos délais.
La méthodologie de Colombus favorise une approche interactive axée sur les résultats et garantit un meilleur service client en ce qui concerne la qualité, le coût et les objectifs stratégiques du client, sans compromis sur l'un de ces facteurs.
Les principaux fondements de notre méthodologie sont les suivants:
Une solide gestion de projet
Dès le début, un projet dispose d'un chef de projet de sorte qu'un client peut résoudre tous les problèmes liés au projet en n'ayant de contact qu'avec son chef de projet. Ce dernier est impliqué dans la définition des besoins lors du démarage du projet. Ses responsabilités de routine sont la planification du projet, de l'équipe de gestion, de la définition et de l'élimination des risques du projet dés le tout début et des rapports envoyés au client.
Analyse des besoins approfondie
Chez Colombus, nous portons une attention particulière aux processus de définition des exigences. Cela garantit que nous livrons les résultats définitifs qui répondent aux exigences spécifiques des clients. Nous utilisons plusieurs niveaux de description des exigences:
Processus de développement raffiné
Colombus suit le cycle complet de la vie du logiciel (Software Development Life Cycle - SDLC) avec des phases distinctes. Colombus contrôle toutes les procédures à chaque étape pour atténuer les risques du projet et assurer une performance efficace et de haute qualité.
Surveillance de la qualité constante
Chez Colombus, nous avons un département de qualité dédié responsable de l'assurance qualité pour chaque projet depuis son début jusqu'à sa livraison. Selon la taille de projet, nous allouer une équipe de test et de définissons un calendrier précis pour son travail. Cette implication permet ainsi d'optimiser les ressources et les coûts du projet. Nous utilisons des systèmes de suivi de défauts tels que IBM Rational ClearQuest pour des problèmes professionnels de suivi. Nos experts AQ (Assurance Qualité) travaillent de manière indépendante de l'équipe de développement mais en étroite coopération avec elle.
Colombus améliore en permanence sa méthodologie pour répondre aux attentes des clients et ainsi garantir la haute qualité des résultats.
Nous avons affiné nos processus en mélangeant les pratiques courantes du marché comme Rational Unified Process (RUP) et la méthodologie Agile. Nous avons absorbé les meilleures approches pour obtenir une performance maximale et une haute qualité pour tous nos services tout en maîtrisant au mieux nos coûts et nos délais.
La méthodologie de Colombus favorise une approche interactive axée sur les résultats et garantit un meilleur service client en ce qui concerne la qualité, le coût et les objectifs stratégiques du client, sans compromis sur l'un de ces facteurs.
Les principaux fondements de notre méthodologie sont les suivants:
Une solide gestion de projet
Dès le début, un projet dispose d'un chef de projet de sorte qu'un client peut résoudre tous les problèmes liés au projet en n'ayant de contact qu'avec son chef de projet. Ce dernier est impliqué dans la définition des besoins lors du démarage du projet. Ses responsabilités de routine sont la planification du projet, de l'équipe de gestion, de la définition et de l'élimination des risques du projet dés le tout début et des rapports envoyés au client.
Analyse des besoins approfondie
Chez Colombus, nous portons une attention particulière aux processus de définition des exigences. Cela garantit que nous livrons les résultats définitifs qui répondent aux exigences spécifiques des clients. Nous utilisons plusieurs niveaux de description des exigences:
- Business Vision
- Vision du produit
- Spécifications fonctionnelles
- Cas d'utilisation
Processus de développement raffiné
Colombus suit le cycle complet de la vie du logiciel (Software Development Life Cycle - SDLC) avec des phases distinctes. Colombus contrôle toutes les procédures à chaque étape pour atténuer les risques du projet et assurer une performance efficace et de haute qualité.
Surveillance de la qualité constante
Chez Colombus, nous avons un département de qualité dédié responsable de l'assurance qualité pour chaque projet depuis son début jusqu'à sa livraison. Selon la taille de projet, nous allouer une équipe de test et de définissons un calendrier précis pour son travail. Cette implication permet ainsi d'optimiser les ressources et les coûts du projet. Nous utilisons des systèmes de suivi de défauts tels que IBM Rational ClearQuest pour des problèmes professionnels de suivi. Nos experts AQ (Assurance Qualité) travaillent de manière indépendante de l'équipe de développement mais en étroite coopération avec elle.
Colombus améliore en permanence sa méthodologie pour répondre aux attentes des clients et ainsi garantir la haute qualité des résultats.