Consulting Services
Nous offrons des services logiciels complets qui couvrent la totalité du cycle de mise en œuvre de votre projet informatique, y compris une gamme complète de services de consultation:
Grace à notre grande expérience dans le domaine du développement logiciel, de la mise en œuvre, de l'assurance de la qualité et du support que nous mettons en place depuis 1988, les Consulting Services de Colombus sont construits sur une compréhension profonde et détailée de toutes les exigences business et fonctionnelles ainsi que les nuances des workflows métier. Ainsi, la combinaison de l'expertise technologique et notre stratégie d'automatisation de connaissances nous donnent chez Colombus la capacité de fournir aux clients des services de première classe, qui assurent une meilleure efficacité de l'entreprise, à augmenté son ROI et à la diminution et le contrôle des risques.
Qu'est-ce Colombus peut faire pour chaque étape de votre cycle de vie d'affaires?
La plupart des propriétaires d'entreprises seraient d'accord qu'ils préféreraient passer plus de temps à se concentrer sur leur activité que de devoir déterminer comment utiliser leur technologie et comment l'aligner avec les objectifs commerciaux. Les services de consulting IT existent pour aider les entreprises à développer un avantage concurrentiel en fournissant une assistance et des conseils pour permettre aux propriétaires d'entreprise à mieux comprendre et tirer profit du potentiel des technologies de l'information et leur permettre de prendre des décisions éclairées pour leurs entreprises à chaque étape du cycle de vie de l'entreprise.
L'expertise technologique de Colombus et la compréhension en profondeur des processus d'affaires permettent à nos consultants d'avoir les outils et les approches adéquates pour maîtriser chaque situation complexe que l'entreprise va rencontrer au cours de chaque étape de son cycle de vie. L'objectif principal de ces missions est l'optimisation des opérations, un meilleur contrôle des coûts et un usage plus eficace des ressources et d'offrir un véritable avantage sur la concurrence. Ces étapes sont les suivantes:
Nouvelle entreprise ou expansion de l'entreprise actuelle
Colombus fournit des renseignements commerciaux critiques et une analyse fiable du marché qui permettent une excellente prise de décision à ce stade. Cela comprend l'audit professionnel de l'environnement matériel et logiciel en corrélation avec les objectifs de l'entreprise.
Mise à jour de l'infrastructure IT et des logiciels actuels
Notre objectif principal est de créer un processus opérationnel optimal et très efficace grâce à l'intégration complète de l'automatisation des business processes. Cela inclut l'intégration avec l'infrastructure existante ainsi que la manipulation des autres modules de gestion, y compris la logistique, le suivi des équipements, des stratégies de coûts et des investissements en marketing.
L'externalisation de gestion
Nos services de conseil aident les entreprises à créer un processus de sous-traitance IT très rentable pour leurs permettre de se concentrer sur leurs compétences de base et leurs principaux objectifs tout en déléguant des processus non essentiels tels que le développement de logiciels à des fournisseurs offshore ou nearshore. Nos consultants peuvent également vous aider à sélectionner le personnel le plus approprié, ainsi que de fournir des recommandations sur l'évaluation des fournisseurs et la gestion.
- Audit de l'infrastructure IT
- Stratégie de développement IT
- Examen et planification de l'architecture logicielle
- Conseils sur la sécurité des applications
- Définition et conception des besoins du projet
- Choix de la technologie / Cadre de travail
- Analyse et formalisation des processus d'affaires
Grace à notre grande expérience dans le domaine du développement logiciel, de la mise en œuvre, de l'assurance de la qualité et du support que nous mettons en place depuis 1988, les Consulting Services de Colombus sont construits sur une compréhension profonde et détailée de toutes les exigences business et fonctionnelles ainsi que les nuances des workflows métier. Ainsi, la combinaison de l'expertise technologique et notre stratégie d'automatisation de connaissances nous donnent chez Colombus la capacité de fournir aux clients des services de première classe, qui assurent une meilleure efficacité de l'entreprise, à augmenté son ROI et à la diminution et le contrôle des risques.
Qu'est-ce Colombus peut faire pour chaque étape de votre cycle de vie d'affaires?
La plupart des propriétaires d'entreprises seraient d'accord qu'ils préféreraient passer plus de temps à se concentrer sur leur activité que de devoir déterminer comment utiliser leur technologie et comment l'aligner avec les objectifs commerciaux. Les services de consulting IT existent pour aider les entreprises à développer un avantage concurrentiel en fournissant une assistance et des conseils pour permettre aux propriétaires d'entreprise à mieux comprendre et tirer profit du potentiel des technologies de l'information et leur permettre de prendre des décisions éclairées pour leurs entreprises à chaque étape du cycle de vie de l'entreprise.
L'expertise technologique de Colombus et la compréhension en profondeur des processus d'affaires permettent à nos consultants d'avoir les outils et les approches adéquates pour maîtriser chaque situation complexe que l'entreprise va rencontrer au cours de chaque étape de son cycle de vie. L'objectif principal de ces missions est l'optimisation des opérations, un meilleur contrôle des coûts et un usage plus eficace des ressources et d'offrir un véritable avantage sur la concurrence. Ces étapes sont les suivantes:
Nouvelle entreprise ou expansion de l'entreprise actuelle
Colombus fournit des renseignements commerciaux critiques et une analyse fiable du marché qui permettent une excellente prise de décision à ce stade. Cela comprend l'audit professionnel de l'environnement matériel et logiciel en corrélation avec les objectifs de l'entreprise.
Mise à jour de l'infrastructure IT et des logiciels actuels
Notre objectif principal est de créer un processus opérationnel optimal et très efficace grâce à l'intégration complète de l'automatisation des business processes. Cela inclut l'intégration avec l'infrastructure existante ainsi que la manipulation des autres modules de gestion, y compris la logistique, le suivi des équipements, des stratégies de coûts et des investissements en marketing.
L'externalisation de gestion
Nos services de conseil aident les entreprises à créer un processus de sous-traitance IT très rentable pour leurs permettre de se concentrer sur leurs compétences de base et leurs principaux objectifs tout en déléguant des processus non essentiels tels que le développement de logiciels à des fournisseurs offshore ou nearshore. Nos consultants peuvent également vous aider à sélectionner le personnel le plus approprié, ainsi que de fournir des recommandations sur l'évaluation des fournisseurs et la gestion.